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  • Durée : 1 jour(s)
  • Pré-requis :
  • PUBLIC : Chefs d’entreprise, Directeurs, membres de l’encadrement en charge de recrutement PREREQUIS : Pas de prérequis spécifique

Prochaines
dates programmées

1 000 m2 de locaux
20 salles de formation

Les fondamentaux du recrutement occasionnel

Objectifs

Etre capable de rechercher, apprécier et choisir un candidat pour un poste occasionnel défini

Contenu de la formation

  • 1. Se connaître en tant que recruteur
    • Identifier ses propres axes de progrès pour mieux recruter
    • Identifier ses préjugés
  • 2. S'approprier le cadre
    • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination
    • Connaître les étapes du recrutement et planifier le processus
  • 3. Définir ses objectifs
    • Définir le poste, son contexte et ses évolutions
    • Définir le profil du candidat recherché (compétences clés, potentiel, aptitude et objectifs)
  • 4. Savoir rechercher
    • Rédiger une annonce et choisir ses canaux de diffusion.
    • Organiser la sélection sur CV
    • Se créer une structure type d'entretien de pré-sélection
  • 5. Apprendre à animer un entretien
    • Accueillir, structurer, animer
    • Utiliser un questionnement adapté (selon les aptitudes à valider : travail d'équipe, autonomie, etc.)
    • Construire des tests/mises en situation
  • 6. Savoir prendre une décision
    • Savoir prendre du recul, analyser et observer le candidat.
    • Savoir prendre des notes et utiliser une grille de synthèse pour étayer sa décision
    • Savoir faire un retour au candidat
  • 7. Favoriser l'intégration
    • Préparer l'arrivée du candidat sélectionné (présentation, logistique, communication, etc.)

Pédagogie et outils

1 support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur, tableau blanc. Formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience.