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Manager la performance en tant que Field coach
Objectifs
Mettre en place des relations constructives au sein des équipes et entretenir un esprit de cohésion
Contenu de la formation
- 1. Impliquer l'équipe pour la motiver
- Prendre des décisions opérationnelles
- Responsabiliser et donner envie d'agir
- Développer l'efficacité collective et favoriser les contributions indivi-duelles
- Organiser les processus de travail autour des objectifs
- Accorder, demander, refuser, critiquer
- 2. Processus de déclinaison à partir des objectifs de l'entreprise
- Fixer les objectifs collectifs et individuels
- Établir clairement la charge de travail de ses collaborateurs
- Hiérarchiser les priorités (qualité)
- Préparer le message à faire passer
- Valider un planning prévisionnel de travail
- 3. Mesurer l'efficacité et les résultats
- Mettre en place les indicateurs de progression et identifier les points clés à vérifier
- Établir un suivi régulier
- Apprécier et faire le bilan des résultats obtenus
- 4.Autorité et confiance en soi
- S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
- Fixer les conditions d?exécution des actions
- Établir la confiance dans l'entreprise en s'appuyant sur les leviers organisationnels, relationnels et personnels
- Gagner la confiance en donnant l'exemple
- Diriger et encourager avec fermeté
Pédagogie et outils
Approche didactique-tests-études de cas concrets.
Un ordinateur, un support de cours version papier ou numérique, vidéo projecteur, tableau blanc.
Formateur/Consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d'expérience.