Management d'équipe : niveau 2

Objectifs

Etre capable d'organiser le travail de son équipe et de répartir les missions Pouvoir fixer des objectifs et en suivre la réalisation Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs

Contenu de la formation

• 1. Définir la performance de son entité
  • Qu'est-ce que la performance ?
  • Pilotage de l'entité
• 2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives
  • Créer les conditions favorables à la performance de l'équipe
  • Mobiliser l'équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l'équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs
• 3. Piloter et organiser l'activité
  • Missions et activités
  • Clarification des rôles
  • Relations entre compétences, valeurs et performance
  • Outils de pilotage de l'activité
  • Conception et utilisation des tableaux de bord
• 4. Manager par objectifs avec des indicateurs
  • Définir les bons objectifs
  • Définir les bons indicateurs
• 5. Animer la performance collective
  • Manager la performance
  • Donner du sens aux efforts collectifs
  • Reconnaître les performances
• 6. Evaluer les collaborateurs
  • Connaître les facteurs de performance individuelle
  • Conduire des entretiens de performance
  • Repérer et développer les compétences-clés
  • Analyser les faibles performances et réagir

Pédagogie et outils

Méthode participative et active Supports de cours remis aux participants Jeux de rôles et mises en situation Questionnaire d’auto-positionnement Vidéo