Les fondamentaux du management de projet

Objectifs

- Découvrir les fondamentaux de gestion de projet et les activités principales dans chaque phase du projet - Acquérir les pratiques spécifiques des projets informatiques

Contenu de la formation

• Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
  • Rappel des rôles de maîtrise d?ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
  • Garantir l?atteinte des objectifs (qualité, coût, délais)
  • Constituer, informer et manager son équipe
• Cadrer le projet
  • Formaliser l'idée à l?origine du projet : rédiger un cahier des charges
  • L'importance de la maîtrise des délais contenus
• Calcul de la rentabilité des projets
  • VAN
  • ROI, retour sur investissement.
  • Décision d'investissement.
  • Organiser le projet
  • Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS)
  • Préciser les responsabilités
  • Définir les travaux avec les fiches de tâches
• Etablir une première planification
  • Concepts : activités, liens, ressources
  • Démarche théorique de planification (le PERT, le Gantt)
  • Planifier par les objectifs, par les tâches, par les moyens
  • Prendre en compte les contraintes externes
• Identifier et utiliser les marges
  • Définition : marge libre, marge totale
  • Principes et exceptions
  • Règles d'utilisation
• Prendre en compte les ressources
  • Etablir un plan de charge et l'optimiser (nivellement, lissage)
  • Prendre en compte l'organisation des ressources
  • Intégrer des éléments de travail en groupe
• Gestion des coûts
  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts, le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.
  • CBTP, CRTE, CBTE
• Gestion des risques
  • Introduction aux risques de projets.
  • Identification des risques
• Pilotage - Suivi
  • Les outils de suivi des délais
  • Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
  • Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
  • Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
  • Les tableaux de suivi des coûts
  • Courbes en S

Pédagogie et outils

TP effectués sur MS Project