ENTRETIEN D’EMBAUCHE

Objectifs

Maîtriser les différents aspects (savoir faire et savoir être) de la conduite des entretiens de recrutement
Maîtriser les différentes techniques d'entretiens de recrutement
Mener les entretiens
Définir une grille de critères pour détecter les compétences

Contenu de la formation

Déroulement d'un recrutement
Rappel des différentes étapes et place de l'entretien Conséquences pour l'entreprise et les candidats

Préparation de l'entretien
Ce que l'on cherche
Définition des critères objectifs de sélection
Lien entre compétences, pré-requis et critères
Dossiers de candidatures Pré-sélection des entretiens "utiles"
Entretiens téléphoniques préalables

Contenu de l'entretien
Les différents thèmes abordés et leur chronologie
Les domaines à explorer
Proposition d'une matrice de guide d'entretien

Techniques d'entretien

Principaux risques de l'entretien : induire les réponses, se projeter dans le candidat
Techniques indirectes et décodage des réponses
Observation du comportement verbal et non-verbal
Repérage des attitudes et des défenses
Techniques de formulation des questions
Technique de la spirale

Les compléments de l’entretien
Différents types de tests : tests d'aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs...
Autres approches utilisées

Analyse de l'entretien et de la candidature
Analyse du cursus professionnel : repérage des compétences Analyse de la situation de communication

Prise de décision sur une candidature
Critères de décision Hiérarchisation de ces critères

Pédagogie et outils

Méthodes & outils pédagogiques

Formation opérationnelle s'appuyant sur des exemples concrets de missions de conseil.
Des exercices et mises en situation viennent étayer les apports de cette formation
Alternance de séquences d'échanges, de réflexion et d'exercices.
Formation animée par un consultant expérimenté en ressources humaines

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